Strategie: Fragen & Antworten

Wie kann eine Strategie gestaltet werden, um neben den Erwartungen des Shareholder Value auch der sozialen, ökologischen und gesellschaftlichen Verantwort des Unternehmens gerecht zu werden?

Weiterlesen...

Zusammenarbeit

Das Institut für Strategiebewertung DBMT hat mit einer Setzung begonnen:

Wir meinen, Nachhaltigkeit ist ein Muss,

· weil glaubwürdige Nachhaltigkeit dauerhaft und erfolgreicher ist und

· weil wir Verantwortung für unsere Umwelt haben – und damit meinen wir nicht nur ökologische Aspekte.

Daher wird das Institut für Strategiebewertung DBMT nur für Unternehmen und Unternehmensbereiche tätig, die - für uns - glaubhaft nachhaltig wirtschaften (wollen).

Diese Glaubhaftigkeit ist Basis des zukünftigen Erfolges und daher von kaum zu überschätzender Bedeutung. Wir sind davon überzeugt, dass sie nur zum Ausdruck kommt, wenn die handelnden Personen mit einer entsprechenden inneren Haltung zu Werke gehen. Aufgesetztes und Äußerliches wird schnell spürbar und wirkt kontraproduktiv – das zeigen viele Versuche im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR). Daher achten wir auf die Haltung und arbeiten an der Haltung.

Das Institut für Strategiebewertung DBMT setzt auf Einzigartigkeit.

Sie sind einzigartig – und das ist gut so. Wir sind der Überzeugung, dass Sie am erfolgreichsten sein werden, wenn Sie auf Einzigartigkeit setzen. Sie entsteht aus der spezifischen Koppelung ihrer Haltung mit der Kernstrategie und den strategischen Initiativen in Ihrem Haus. Wir sind in der Lage diese Aspekte zu integrieren.

Die Zusammenarbeit mit dem Institut für Strategiebewertung DBMT ist für Sie von Anfang an transparent und skalierbar.

Wir arbeiten minimal-invasiv und Schritt für Schritt. Wir bieten Ihnen effiziente Module für einen schnellen Einblick in die strategischen Potentiale Ihres Unternehmens. Wir überprüfen mit Ihnen gemeinsam die Effekte. Den nächsten Schritt gehen wir, wenn wir gemeinsam zu der Überzeugung gelangen, das hilft jetzt weiter. Erst jetzt kommen weitere Module zur Analyse definierter Workgroups und der Erstellung eines Strategieplanes über das gesamte Unternehmen zum Einsatz. Und immer wieder unterbrechen wir den Prozess und schauen gemeinsam, was erreicht wurde und ob es sinnvoll ist, weiter zu machen.

Das Institut für Strategiebewertung DBMT erreichen Sie direkt unter
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
oder unter
030-91 70 80 26.

 

Verfolgen Sie unseren Aktivitäten ...

Follow strategieDBMT on Twitter

Strategische Weisheiten

Die meisten Unternehmen haben Sorge, die für sie erfolgreichste Strategie einzusetzen,

weil diese Strategie einzigartig ist und sich von allen anderen Unternehmen unterscheidet.

Erfolg ist nicht planbar, aber steuerbar.

Unternehmen sind wahre Fähigkeitenmosaike – nur haben nicht alle dasselbe fertige Bild vor Augen.

Freuen Sie sich: in Ihrem Unternehmen liegen noch Potenziale die sich strategisch erfolgreich einsetzen lassen.

Richtig ist: mehr Frohberatung = mehr unternehmerischer Erfolg.

Aus dem Bauch heraus zu entscheiden, ist meist sehr gut.

Aber warum sollten Sie nicht noch die vielen anderen Bäuche Ihres Unternehmens nutzen?