Strategie: Fragen & Antworten

Wie soll man Qualität für einen Strategieprozess verstehen?

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Die Gründer des Instituts

Strategie-Optimierung

Strategie-Optimierung

Stellen Sie sich vor, Sie könnten mit einfachen Mitteln herausfinden, warum ihre Strategie nicht so richtig greift oder nach vielverprechendem Beginn plötzlich ins Stocken geraten ist.

Stellen Sie sich vor, Sie würden in Ihrem eigenen Unternehmen strategische Potenziale entdecken, die Ihnen bisher verborgen geblieben sind.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten ihre Strategie mit vergleichsweise geringen Mitteln optimieren.

Wir können eine solche Situation herstellen.

Wie das geht?

  1. Der ganz einfache Einstieg:
    • Sie laden sich unseren Selbsttest herunter.
    • Sie bitten einige Personen mit Einfluss in Ihrem Unternehmen, den Fragebogen auszufüllen.
    • Sie senden uns die ausgefüllten Fragebögen zu.
    • Wir geben Ihnen ein Feedback auf Grundlage des Fragebogens.
    Was dürfen Sie als Feedback erwarten?
    Wir finden heraus,
    • welche Zweifel an ihrer Strategie existieren,
    • worin diese Zweifel bestehen und welche guten Gründe dahinter stehen und
    • wie diese Zweifel genutzt oder überwunden werden können, um die Strategie zu verbessern und (noch) erfolgreicher zu machen.
  2. Die Ergebnisse sind interessant, Sie möchten aber mehr wissen:
    • Mit Ihrer Geschäftsleitung analysieren wir, wer die wesentlichen Akteure innerhalb und außerhalb Ihres Unernehmens sind, die Ihre Entwicklung wesentlich beeinflußen - von den Lieferanten, über ihre Mitarbeiter und Führungskräfte bis hin zu den Kooperationspartnern und Kunden.
    • Wir führen qualitative Interviews mit den - aus Ihrer Sicht - besonders wichtigen Akteuren durch.
    • Wir werten die Interviews aus und liefern Ihnen Ideen, wie Sie die Durchschlagskraft ihrer Strategie mit oft minimalen Anpassungen deutlich erhöhen können.
  3. Wissen allein hilft noch nicht. Jetzt gilt es anzufassen.
    • Wir helfen dabei, die notwendigen Anpassungen vorzunehmen und mit den Beteiligten zu verankern. Als Ergebnis verfolgen alle die strategischen Ziele selbständig, selbstverständlich und mit großem Elan.

Interesse?

Dann kontaktieren Sie uns.

Das Institut für Strategiebewertung DBMT erreichen Sie direkt unter
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
oder unter
030-91 70 80 26.

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Strategische Weisheiten

Die meisten Unternehmen haben Sorge, die für sie erfolgreichste Strategie einzusetzen,

weil diese Strategie einzigartig ist und sich von allen anderen Unternehmen unterscheidet.

Erfolg ist nicht planbar, aber steuerbar.

Unternehmen sind wahre Fähigkeitenmosaike – nur haben nicht alle dasselbe fertige Bild vor Augen.

Freuen Sie sich: in Ihrem Unternehmen liegen noch Potenziale die sich strategisch erfolgreich einsetzen lassen.

Richtig ist: mehr Frohberatung = mehr unternehmerischer Erfolg.

Aus dem Bauch heraus zu entscheiden, ist meist sehr gut.

Aber warum sollten Sie nicht noch die vielen anderen Bäuche Ihres Unternehmens nutzen?