Strategie: Fragen & Antworten

Wie soll man Qualität für einen Strategieprozess verstehen?

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Muss der Kundennutzen alle übrigen Strategieaspekte übersteuern dürfen?
 

Storytography

Die Story hinter den strategischen Themen

Max Thinius hat vor einiger Zeit das Format "Storytography" entwickelt. Es geht um die Verknüpfung von Geschichten und Bildern. Wir nutzen dieses Format für Gespräche mit Experten zu strategischen Themen. Den Anfang wird ein Gespräch mit Christoph Landerer machen, seines Zeichens geschäftsführender Gesellschafter der Tricon Unternehmensberatung in Berlin, ehemaliger Personalvorstand der Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR und ausgewiesener Experte für Fragen öffentlicher Unternehmensformen.

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Strategische Weisheiten

Die meisten Unternehmen haben Sorge, die für sie erfolgreichste Strategie einzusetzen,

weil diese Strategie einzigartig ist und sich von allen anderen Unternehmen unterscheidet.

Erfolg ist nicht planbar, aber steuerbar.

Unternehmen sind wahre Fähigkeitenmosaike – nur haben nicht alle dasselbe fertige Bild vor Augen.

Freuen Sie sich: in Ihrem Unternehmen liegen noch Potenziale die sich strategisch erfolgreich einsetzen lassen.

Richtig ist: mehr Frohberatung = mehr unternehmerischer Erfolg.

Aus dem Bauch heraus zu entscheiden, ist meist sehr gut.

Aber warum sollten Sie nicht noch die vielen anderen Bäuche Ihres Unternehmens nutzen?